11月20-24日，由我司和精密鑄造協(xié)會組織開辦的“精鑄企業(yè)現(xiàn)代管理工具與方法”培訓班在五樓會議中心開講，共有60余名精鑄企業(yè)管理人員和供應商報名參加。
為促進精鑄行業(yè)有序良性發(fā)展，展示我司行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)、管理優(yōu)勢，公司在此次課程設計安排和培訓教師資源配置上做了整合調(diào)配。培訓班開辦了“理論知識”、“實踐應用”兩期課程，第一期課程主要講授管理工具應用（方針、workshop、成本、會議管理等），第二期課程主要講授現(xiàn)場精益管理（5S、KYT、全數(shù)品保、設備保全等）。
通過課程講授，與學員們分享了我司多年來推進日產(chǎn)先進管理方法探索出的一套適合精鑄特點的管理經(jīng)驗，并期望通過這些管理標準化成果在行業(yè)內(nèi)的推廣應用，共同推進行業(yè)的管理提升。本次培訓班在課余時間還安排了學員與我司管理人員進行現(xiàn)場實踐交流。
此次培訓班的舉辦獲得參訓學員的高度評價，紛紛表示通過培訓既學到了東風精鑄先進實用的管理方法，也體驗到東風精鑄扎實的管理作風。
據(jù)悉，此次培訓班是我司首次組織開展的行業(yè)培訓。通過培訓班的開展，不僅彰顯了我司領(lǐng)先的行業(yè)地位和先進的管理水平，更是對我司內(nèi)部優(yōu)勢資源的一次整合推廣。
