12月22日，東風(fēng)精密鑄造安徽有限公司一屆一次董事會在安徽巢湖舉行，董事長杜孔明、董事余世銀、孫長虹、盧定全、陳軍及監(jiān)事歐翠芬、周志國參加了會議，安徽公司張文奇、周平列席本次會議，會議由董事長杜孔明主持。
12月22日上午，公司高管及員工代表一行不辭辛苦，長途跋涉到達(dá)華東現(xiàn)場后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀指導(dǎo)，雖然當(dāng)天下著小雨，建設(shè)中的廠房卻因參觀人員的到來顯得格外熱鬧。
當(dāng)天下午，東風(fēng)精密鑄造安徽有限公司一屆一次董事會在安徽巢湖正式舉行。在聽取了華東工廠總經(jīng)理陳軍對工程建設(shè)及進(jìn)展情況的詳細(xì)介紹后，董事長杜孔明對華東工廠建設(shè)團(tuán)隊取得的成績予以了充分肯定，并提出5點(diǎn)要求：
一是要求華東工廠建設(shè)團(tuán)隊再接再厲，更加細(xì)化目標(biāo)，華東工廠13年利潤總額挑戰(zhàn)100萬，為總部全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；
二是項目組需樹立倒逼意識，搶抓工程進(jìn)度，確保2013年7月實(shí)現(xiàn)單班生產(chǎn)能力；
三是以亮化、綠化為指導(dǎo)目標(biāo)，將華東工廠塑造為環(huán)保節(jié)能型、綠色智慧型的標(biāo)桿工廠；
四是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，多渠道、多層次擴(kuò)充人才隊伍；
五是建立高標(biāo)準(zhǔn)的后勤保障，本部方面要建立對華東工廠的月服務(wù)制度，以公司各部的精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)協(xié)作為基礎(chǔ)，為精鑄描繪更為廣闊的事業(yè)版圖。
中午，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工代表視察了后勤生活陣地，和員工一同共進(jìn)午餐。公司領(lǐng)導(dǎo)對職工后勤保障工作提出了具體要求，重視改善職工生活條件，切實(shí)解決職工生活困難。前往華東尚不足一個月的單秀娟、營翼飛等員工興奮地表示，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓華東員工感覺自己永遠(yuǎn)是精鑄大家庭的成員，為華東人員鼓足干勁、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凝聚了力量。